2017年3月21日，正值“世界唐氏综合征日”（World Down Syndrome Day），北京艺能爱心基金会执行副理事长吴卫丰与深圳喜憨儿洗车中心项目创始人曹军于北京会晤，成功达成战略合作意向，喜憨儿洗车项目即将落户北京，助力残障人士创业、就业的“造翼计划”再掀新篇。

    北京艺能爱心基金会于2015年推出的“造翼计划”旨在优选、扶持更多成熟优质的助残项目，帮助残障群体走出家门、融入社会、创造价值、实现梦想。深圳喜憨儿洗车中心是一家由10位心智障碍孩子的家长联合成立的、致力于为心智障碍人士提供就业的社会企业，其中，承担洗车项目的团队由心智障碍者组成，他们当中包括智力障碍、发育迟缓、唐氏综合症、自闭症等特殊障碍因素，而导致交往、沟通及社会适应能力缺乏的人员，在这里他们被统称为“喜憨儿”。

    不把残障者看作需要怜悯的弱势群体，而是看作与其他社会成员同样平等的社会人，保护残疾人的权利和尊严，使残疾人和健全人一样有平等机会参与公民、政治、经济、社会和文化生活，这是北京艺能爱心基金会“造翼计划”优选助残创业、就业项目希望输出的价值精神。而喜憨儿洗车项目的初衷正是想让心智障碍人群由社会资源的消耗者转变为社会服务的提供者，这与艺能爱心一贯倡导的价值精神与一贯秉承的残健融合宗旨高度契合。

    目前中国心智障碍者约有1200万人，他们的就业率不到10%。对于心智障碍者而言，找到能干、合适干的工作岗位是近乎不可能的事，而对于心智障碍孩子的家长来说，自己的孩子能否被同伴接受、能否健康成长、能否顺利就业甚至能否被社会接受，这些看似平凡的事情，更是每一天实实在在的忧心和挑战。

    曹军认为：相比同情与关爱，喜憨儿们更渴望平等的接纳和尊重。“我们不用绑架别人的爱心和道德，大家想帮助他们只需要过来洗车就可以了，他们需要的是用劳动换取报酬。”

    吴卫丰理事长表示，艺能爱心基金会非常看好喜憨儿洗车项目的管理模式和理念，该项目为喜憨儿提供了开放与封闭相结合的环境，直接或间接与社会群体建立关系，既区别于传统康复治疗缺乏社会性的模式，又能在集中管理的基础上让他们保持与社会的接触，鼓励他们通过自己的劳动成为自力更生、创造价值的社会人。

   目前，北京艺能爱心基金会已着手准备喜憨儿洗车中心落户北京的系列工作。喜憨儿们在实现就业的基础上，还能根据个体需要接受社会适应能力的训练，既体现了价值又得到了社会融入，在工作、学习一段时间后，喜憨儿们都能熟练地按各自工作岗位小组作业，为顾客提供专业洗车服务，保证洗车时间不延长，干净的程度不打折，实现了从社会资源的消耗者，成为了社会服务的提供者地巨大转变。