一、 序言

紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年，这一年来，北京艺能爱心基金会在北京市民政局的领导和社会各界的大力支持下，不忘初心，在募捐工作受疫情影响极难开展的客观情况下，充分挖掘自身潜能，全体工作人员团结一致，奋力拼搏，牢记使命，始终秉承“让爱心传递的更远”，积极开展慈善公益活动，以活动带项目，以项目促募捐，累计募集资金316961.17元，支出489547.10元，具体表现在“一个合作，两个重点”：

“一个合作”：“社区公益发展支持”是与无锡市滨湖区横山慈善基金会合作的公益项目，主要为社区为老服务类公益机构提供专业有效的公益项目指导，同时接收优质项目内容，为项目执行机构提供5万到10万不等的公益资金支持，用于为老服务公益项目的开展及机构支持。

“两个重点”：“造翼计划”主要关注对象是残障人士，通过培训和选拔，帮扶残障人士就业、创业；“暖巢行动”主要关注对象是社区老人，通过举办线下活动，推广医养结合、健康养老，为社区老人带去切实需要的暖心支持和生活帮助；“助飞计划”主要关注对象是志愿者，通过专业培训，使志愿者具备一定的专业知识，培养组织及服务能力，发挥其自主社会职能，而不仅仅是机械性的完成任务或参与活动，基金会经过多年的探索与实践，并结合目前现有的资源和社会需求现状，基金会今年将工作重点放在“造翼计划”助残就业、创业与“暖巢行动”关爱社区老人的专项推动。加强与团体、机构、学习与合作，广泛整合社会资源，各基金会、商会、协会等单位、社会组织和爱心人士，落实项目抓点带面，开展活动优势互补，与企事业单位和社会组织谋求共同发展，最终使残疾人事业和残疾人以及老年人受益。

在此基础上，基金会还完成其他重要的公益工作和行政安排，详情请见下文：

二、 2022年工作总结

（一）2022年公益项目总结

造翼计划（助力残障人士创业、就业）：

今年继续延续了上一年的艺能爱心中医康复理疗中心项目，并同时启用先进的设备和传统的中医疗法，继续给社区老人免费进行检测、理疗，同时为残疾人提供就业机会，直接受益人数达150人，间接受益人达1300人次以上。

暖巢计划（助老养老）：面对突如其来的疫情袭击，北京艺能爱心基金会积极响应北京市民政局助力北京市社会福利事务管理中心疫情防控的号召，基金会第一时间与其取得联系，快速启动抗疫物资筹备及捐赠工作，并联手爱心企业人士及志愿者，以最短时间、尽最大努力，最大限度开展物资筹集和运送，2022年7月11日，基金会捐赠严格遵守疫情防控期间戴口罩、不聚集等规定，并采取了全程“零接触”模式，为3家市属养老机构一次性捐赠医用外科口罩、酒精湿纸巾等防疫物资，毛巾、卷纸、抽纸等生活物资，按摩仪等医疗设备，行动捐赠，共累计价值为164779元。最后3家市属养老机构向基金会递交了感谢信，颁发了捐赠证书及锦旗，以此表示感谢。 

（二）2022年行政工作总结

一、人事管理方面：

加强考勤管理，按时上、下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。认真做好员工考勤、年休假管理。严格按照有关规定，认真做好员工年休假登记。认真做好人事档案规范管理工作，根据人事档案规范管理的要求，进一步规范人事档案管理工作，对员工人事档案进行收集、梳理、归档，使基金会档案更加完整文全，档案管理更加规范，认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

二、行政、办公室、总务方面：

（1）协助各部门做好各类公文的登记、上报、下发等工作，同时完成基金会各个部门文件的上传下达工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

（2）协助财务部门采购，在购买时，本着“货比三家，质量与价格并重”的原则，既购买到合适用品，又在最大程度上节省基金会的开支。做好各类信件的收发工作，与低值易耗品的分类整理工作，并办公用品的管理工作，及办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

（3）日常行政事务工作，做好会议接待、会议安排，保证基金会各类会议顺利进行，认真、按时、高效率地做好基金会各个领导交办的其它工作。

（4）做好办公室设备的维护和保养工作，协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间基金会的安全保卫工作。

（5）不定期的更新维护基金会网站、微信公众号、订阅号，向社会公布基金会的动态。

（四）2022年财务状况总结

按照《中华人民共和国慈善法》《基金会管理条例》及相关规定，2022年北京艺能爱心基金会财务状况达标。

详情见下表：

慈善活动支出和管理费用情况

非公募基金会

说明：本表所称慈善活动、管理费用等应符合《慈善法》、《关于慈善组织开展慈善活动年度支出和管理费用的规定》的规定。

非公募：净资产6000万以上，公益支出不得低于上年的6%，管理费不得高于12%。

净资产800-6000万，公益支出不得低于上年的6%，管理费不得高于13%。

净资产400以上-800万以下，公益支出不得低于上年的7%，管理费不得高于15%。

净资产400以下，公益支出不得低于上年的8%，管理费不得高于20%。

慈善组织的年度管理费用低于20万元人民币的，不受上述规定的年度管理费用比例的限制。

三、 2023年工作计划

1. 2023年公益项目计划

北京艺能爱心基金会2023年的公益项目计划，继续“造翼计划”（助力残障人士创业、就业）的开展，助力他们的创业梦想，不仅能使这些人通过自己的技能、努力和经验，更带动一批残障人士实现就业，改善自身的生活质量，也将使他们充分体现这一特殊群体在社会中的作用和价值。

继续“暖巢行动”（助老养老）的开展，希望中国的老人都老有所养、老有所依，并能健康、快乐的享受老年人生活。

继续“助飞计划”主要关注对象是志愿者，通过专业培训，使志愿者具备一定的专业知识，培养组织及服务能力，发挥其自主社会职能，而不仅仅是机械性的完成任务或参与活动，基金会经过多年的探索与实践，并结合目前现有的资源和社会需求现状。

2. 2023年财务状况计划

2023年财务工作按照《慈善法》、《关于慈善组织开展慈善活动年度支出和管理费用的规定》执行工作。公益支出不得低于上年的8%，管理费不得高于20%。

3. 2023年行政工作计划

（1）募集资金是第一要务，2023年募集资金基本目标为100万人民币，争取目标为200万人民币。在募集资金方面要发挥基金会的优势和职能，树立有影响的品牌项目，加强向全社会的宣传，要积极地拓展渠道，接受机构和个人的捐助；加强与北京市内外、境内外的机构和个人的联系，争取更多的资助资金和资助项目。

（2）把宣传工作放在重要位置，增强知名度，利用基金会网站、基金会微信公众号等新媒体，利用好实施每一个慈善项目、开展每一个公益活动的机会，开展募捐工作宣传，扩大社会影响力；密切与人民群众的联系，拓宽与新闻媒体的联系，积极争取上级主管部门的支持，进一步营造有利于基金会发展的舆论气氛和社会环境。

（3）继续认真践行基金会宗旨，继续开展“扶老助残”活动。

（4）加强团队建设和人才培养，完善内部管理机制，做到信息公开透明，严格管理，自觉接受监督，助推我市扶老助残项目的发展。

（5）基金会开发公益品牌项目，将推动基金会的慈善公益建设，将进一步落实有关规定，完善基金会各项规章制度，加强内部控制度建设，健全规章制度，规范业务流程，做到以制度管人管钱管事。

四、 结束语

总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，北京艺能爱心基金会将在各位理事的共同努力下，在各级领导和社会各界的关爱和支持下，基金会将不忘初心，始终秉承“让爱心传递的更远”的宗旨，继续关注公益慈善事业，积极开展社会公益慈善活动，更好地践行社会责任，传播爱心，传递希望，弘扬奉献社会的正能量。